Canarias se adelanta al Estado en la implementación del complemento para las pensiones no contributivas
Bienestar Social gestionará 1.037,7 millones el próximo año, 837, 17 procedentes de recursos propios
Prioriza la dependencia, consolida la red social e impulsa la inclusión y la protección a la infancia y las familias
Se pone el foco en la salud mental y la reducción drástica de las listas de espera en discapacidad
El proyecto de Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2026 refuerza la apuesta del Gobierno de Canarias por las políticas sociales, con una dotación de 837,74 millones de euros para la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias. Esta cifra supone un incremento del 8,2% respecto al ejercicio actual, lo que supone un incremento de casi dos puntos sobre la media de crecimiento autonómico (6,7%).
Al descontar los Fondos Europeos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR), el aumento real alcanza los 116,7 millones, lo que representa un crecimiento del 16,6 % en recursos propios destinados al bienestar social.
El Gobierno de Canarias pone el foco en más servicios, mejor respuesta y mayor equidad territorial, fortaleciendo la red social de los cabildos y ayuntamientos a través de transferencias con un Capítulo IV robusto, dotado con 635,9 millones de euros (75,9 % del total).
“Este es un presupuesto para cumplir con Canarias. Reforzamos la dependencia como gran apuesta, respondiendo así a antiguas demandas del sector; atendemos prioritariamente a la discapacidad; consolidamos la inclusión social de proximidad, con una importante inyección en la Renta Canaria de Ciudadanía (RCC) para mejorar la renta de las personas que cobran Pensiones no Contributivas (PNC); y sostenemos la protección a la infancia y a las familias”, destaca la consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, quien anunció que este año, “en vista de que el Estado no ha puesto en marcha aún esa modificación de la Ley de la Seguridad Social que permita la compatibilización de los complementos a las pensiones no contributivas, hemos arbitrado una fórmula para que desde la RCC se complemente a estos pensionistas con un importe de 400 euros anuales, para atender la demanda de alrededor de 42.000 perceptores de PNC en las Islas”.
Más de mil millones en gestión prevista para 2026
El presupuesto de gestión previsto para 2026 alcanzará 1.037,74 millones de euros gracias a la incorporación de más de 200 millones de fondos de diversas procedencias, como la Administración General del Estado y otras inversiones europeas. La Consejería mantiene así la estabilidad financiera del sistema social tras el fin del periodo previsto para el MRR, sustituyendo su tracción coyuntural por recursos de Canarias y europeos.
Dependencia, inclusión e infancia: los tres pilares
El presupuesto se articula en torno a tres grandes áreas:
Dependencia. Con 387,49 millones, se consolida como motor del crecimiento. Se refuerzan prestaciones, plazas y conciertos para reducir listas de espera y promover la desinstitucionalización.
Servicios Sociales. Con 184,64 millones, incrementa un 9,2% sus recursos para la Renta Canaria de Ciudadanía, las Pensiones No Contributivas y los programas de inclusión.
Infancia y Familias. Con 106,56 millones, prioriza la intervención comunitaria, el acogimiento familiar y la protección frente a situaciones de vulnerabilidad. Este presupuesto permitirá la creación de dos nuevos centros terapéuticos que se sumarán a los dos ya existentes en la provincia oriental.
Refuerzo transversal de igualdad, discapacidad y mayores
El Instituto Canario de Igualdad (ICI) contará con 14,7 millones, un millón más que en 2025, destinados a reforzar la atención contra la violencia de género y la red de servicios del 1-1-2, que aumentará de 8 a 14 técnicas para atender este dispositivo.
El área de Discapacidad aumenta hasta 73 millones, impulsando programas de autonomía personal y los equipos itinerantes de valoración para reducir las listas de espera. Se pone el foco en la salud mental, y se crea una línea específica de subvenciones a las entidades que atienden estas patologías.
Por su parte, la Dirección General de Mayores y Participación Activa sube a 19,4 millones para fomentar el envejecimiento activo y combatir la soledad no deseada.
La Viceconsejería de Igualdad y Diversidad y la Dirección General de Diversidad también crecen (8,8% y 7,6% respectivamente), con programas de sensibilización, coordinación y apoyo a entidades.
Un presupuesto para el medio plazo
Con el fin de garantizar la estabilidad y eficacia del gasto social, el Gobierno planifica 2026 con prudencia financiera y visión de medio plazo, priorizando la eficiencia, la evaluación de resultados y la cercanía territorial.
“Canarias necesita un pilar social robusto que no dependa de ciclos financieros y que responda con cercanía en cada isla. Ese es el sentido de este presupuesto y la razón de cada una de sus partidas”, subraya Candelaria Delgado.
