El Presidente de la DPZ, Juan Antonio Sánchez Quero, preside el patronato donde la FTM presenta la memoria y las cuentas del ejercicio 2024
El Patronato de la Fundación Tarazona Monumental y el gerente de la entidad, Julio Zaldívar Sanz, se han reunido hoy para aprobar las cuentas anuales auditadas y la memoria de actividades del ejercicio 2024.
El patronato, presidido por Juan Antonio Sánchez Quero, patrono nato por su cargo como presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza, está conformado por dos miembros de cada una de las instituciones representadas; Gobierno de Aragón, Diputación Provincial de Zaragoza, Ayuntamiento, Obispado y Cabildo Catedral de Tarazona.
En 2024 Tarazona Monumental ha realizado gastos e inversiones por importe de 610.480€. Cuantía procedente de las aportaciones de los patronos, subvenciones de concurrencia competitiva, los recursos obtenidos de la gestión turística del patrimonio, y de las cuotas del Club de Amigos Tarazona Monumental.
Desde la fundación se pone énfasis en la necesidad de seguir invirtiendo en Patrimonio por su capacidad para reactivar la economía, crear empleo directo e indirecto y asentar población. Son muchos los inmuebles que requieren de restauración y rehabilitación todavía, intervenciones que aumentarían las oportunidades de dinamización y gestión, con el consiguiente empuje a la industria turística y al sector servicios de Tarazona, así como a poblaciones limítrofes.
Memoria de actuaciones ejercicio 2024:
Entre las actuaciones más destacadas en materia de conservación y restauración encontramos la continuación del acondicionamiento interior del ex convento de San Joaquín donde se ha habilitado el nuevo taller de restauración de la entidad, trabajos de mantenimiento e incorporación de nuevos espacios visitables en la Catedral, así como en el Palacio Episcopal donde además se ha dado comienzo a la restauración de la cúpula del Palacio Episcopal. También se han llevado a cabo la restauración de numerosos bienes muebles de propiedad pública, así como de la Diócesis y el Cabildo. A su vez, los servicios técnicos de la FTM han continuado con trabajos de estudio, inventario, e implantación de medidas de conservación preventiva.
Encargada de la apertura y servicios guiados a los monumentos, así como de las visitas a la ciudad, Tarazona Monumental ha logrado aumentar en un 8% sus servicios turísticos, atendiendo a un total de 40.837 visitantes. Para mantener la inercia del turismo patrimonial se diseñaron nuevas modalidades de visita, y nuevas rutas e itinerarios que permiten integrar más el casco histórico y su rico patrimonio urbano y monumental.
En materia de formación al profesorado para introducir el patrimonio cultural en las aulas, se volvió a apostar por el curso de aplicaciones didácticas del mudéjar. También se impartió formación práctica a diferentes ámbitos universitarios y académicos, destacando la campaña de restauración de bienes muebles y un nuevo curso de inventario del archivo musical de la Catedral.
Respecto a la línea de divulgación se continuó con el desarrollo de los programas de educación patrimonial establecido con todos los centros docentes y todas las etapas desde infantil hasta adultos. Consiste en el diseño y ejecución de visitas didácticas, concursos, grupos de trabajo, edición de nuevos materiales y recursos, y digitalización de algunos ya existentes para fomentar su uso dentro del aula. Una actividad que también se desarrolla con instituciones de educación no formal, como son los centros de tiempo libre, las asociaciones, o colectivos con necesidades especiales. También se editó una publicación sobre los Hermanos Bécquer y recursos interpretativos para facilitar el acceso al patrimonio. Y se dinamizó la agenda cultural por considerarse importante para contribuir al fortalecimiento de Tarazona como destino cultural, repercutir notablemente en la economía de la ciudad, y poner en valor el patrimonio entre sus ciudadanos.
Mediante acciones puntuales se ha seguido contribuyendo a la promoción y posicionamiento de Tarazona como destino cultural.
