Isabel León: “Debemos fomentar políticas para retener el talento local en Tenerife”

La viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias presentó las conclusiones del Mercado Local de Trabajo (MLT) de Tenerife, elaborado por el Observatorio Canario de Empleo

El estudio pone de relieve la existencia de una alta demanda de puestos intermedios en sectores como el turismo, la salud o la administración, e incide en la necesidad de apoyar el emprendimiento

La viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias, Isabel León, presentó este miércoles junto con el director del Observatorio Canario de Empleo, Luis Prieto, el estudio del Mercado Local de Trabajo (MLT) de Tenerife,  elaborado en el marco del proyecto Reactiva Canarias, con el objetivo de analizar la situación del empleo en las distintas zonas de la isla para proporcionar claves que ayuden a desarrollar las políticas activas de empleo.

Para ello, el informe define cuatro MLT en Tenerife, atendiendo a parámetros como la orografía, la movilidad o los sectores productivos. El noreste comprende Santa Cruz de Tenerife, La Laguna, El Rosario y Tegueste, mientras que el del noroeste abarca los quince municipios que se extienden entre Tacoronte y Buenavista. El MLT del sureste, por su parte, incluye Arafo, Arico, Candelaria, Fasnia y Güímar, inscribiéndose en el mercado del suroeste Adeje, Arona, Granadilla de Abona, Guía de Isora, San Miguel, Santiago del Teide y Vilaflor de Chasna.

Entre sus principales conclusiones, el documento pone el foco en la dificultad para atraer y retener el talento local, que se advierte en los cuatro MLT de la isla. “Aquí es clave seguir atendiendo los problemas de movilidad y de vivienda, que se agravan en zonas turísticas y en el área metropolitana; pero también, como propone el estudio, promover incentivos para que los jóvenes se queden”, indicó Isabel León.

Para la viceconsejera de Empleo, a la hora de impulsar políticas es necesario entender las aspiraciones de los jóvenes, que demandan oportunidades laborales atractivas y buscan tener un proyecto de vida. “Un dato muy interesante es que el informe revela una alta demanda en la isla de puestos intermedios, es decir, aquellos que requieren cualificación, señalando que el turismo puede ser un motor en la generación de estos empleos (cocinero, director de recursos humanos, marketing), pero también, sectores como la sanidad, la administración o los cuidados”.

El documento hace referencia, además, a la falta de perfiles profesionales para cubrir determinadas vacantes. En este sentido, subraya el papel de la administración para actuar como puente entre demandantes de empleo y empresas, y en la necesidad de ajustar los programas formativos a las necesidades del mercado laboral. “Es algo en lo que ya estamos trabajando en la Consejería, donde hemos impulsado nuevos programas de formación para desempleados, de la mano de sectores como la construcción, el metal o el transporte, que no encuentran profesionales”, indicó León, agregando que “el informe sugiere fomentar acciones de networking y encuentros entre empresas locales y profesionales”.

Si bien el número de autónomos ha crecido en la isla en más de 1.200 personas en el último año, el informe remarca la necesidad de seguir apoyando y fomentando el emprendimiento, especialmente el tecnológico y digital. Propone para ello nuevos incentivos, crear eventos para recompensar el interés emprendedor, fortalecer los servicios de orientación para el autoempleo y garantizar un mínimo de seguridad jurídica para las personas que invierten su capital al emprender.

El director del Obecan, Luis Prieto, resaltó que en materia de emprendimiento la economía social constituye una alternativa con un margen importante de crecimiento en la isla. “Este modelo sitúa en el centro a las personas y se sustenta en valores como la igualdad, el cooperativismo o la colaboración, generando un impacto positivo en la economía local, al igual que la economía circular, que impulsa la creación de empleo y garantiza un consumo más responsable de recursos naturales”, explicó.

MLT Tenerife Noreste

El sector del “Comercio” y “Resto de servicios” concentran en esta región el 80% del empleo total. El estudio revela que la falta de vivienda residencial asequible constituye un factor limitante para el crecimiento del MLT y pone de relieve la importancia de políticas para regular fenómenos como la vivienda vacacional, impulsada por la Consejería de Turismo y Empleo. En este mercado, el informe ve necesario ampliar las plazas de titulaciones con mayor empleabilidad y destaca el valor de la formación en prácticas.

MLT Tenerife Noroeste

El “Comercio”, la “Hostelería” y el “Resto de Servicios” generan en este MLT el 80% del empleo. Se detecta una amplia demanda de perfiles intermedios, especialmente en el área de la salud y los cuidados, y también en el turismo. Aquí también están presentes los problemas de movilidad y de vivienda, que dificultan retener el talento joven, para los que deben definirse políticas públicas específicas.

MLT Tenerife Sureste

En estos municipios, se advierte un envejecimiento importante de la población, siendo estas personas de mayor edad, en muchos casos, el sustento familiar. Fomentar el autoempleo y adecuar la formación a las necesidades del MLT es clave en este aspecto, según el informe, siendo también el esencial el desarrollo de nuevas economías como la circular. Los sectores del “Comercio” y “Resto de servicios” suponen casi dos tercios del empleo total y en formación, se demandan programas del ámbito digital y tecnológico e idiomas.

MLT Tenerife Suroeste

Uno de los retos principales en este MLT es el desarrollo de infraestructuras y la mejora de las ya existentes, especialmente las vinculadas al transporte. Los problemas de movilidad y la falta de vivienda, indica el estudio, afectan significativamente al empleo, impidiendo atraer y retener talento. El turismo se percibe como el principal motor económico de la zona, y se remarca la importancia de cuidarlo, ofreciendo un modelo cada vez más sostenible y experiencias personalizadas. Se considera necesario, además, fortalecer la oferta formativa de las empresas hacia su plantilla, así como una mayor diversidad en las familias profesionales de Formación Profesional (FP), entre las que destaca Edificación y Obra Civil.